會(huì)上,公司副總經(jīng)理曹偉宣讀了《關(guān)于表彰2021年上半年技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新成果的決定》,并對(duì)評(píng)選出來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。隨后,部分車間、部室,就上半年工作、存在的問題作了匯報(bào),同時(shí)對(duì)下一步打算作了表態(tài)發(fā)言,明確了新目標(biāo)、新舉措。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作提出了具體要求和建議。
黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理裴慶軍作了題為《上下一心求突破 鉚足干勁“創(chuàng)一流”》的工作報(bào)告,裴總指出今年上半年在魯鹽集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以“起步就是沖刺,開局就要爭(zhēng)先”的勁頭,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),團(tuán)結(jié)實(shí)干、主動(dòng)作為,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高,圓滿完成了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
裴總強(qiáng)調(diào),下半年,面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì),我們要在總結(jié)發(fā)揚(yáng)上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,時(shí)刻保持清醒頭腦,不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)定發(fā)展信心,重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作,努力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)指標(biāo)。一是勇于擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),切實(shí)提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力和大局觀。二是加強(qiáng)成本管控,強(qiáng)化預(yù)防,使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修變?yōu)轭A(yù)測(cè)性維護(hù),以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),促成本降低。三是拓展思路,積極穩(wěn)妥的全面完成三項(xiàng)制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)薪酬、績(jī)效改革,健全和創(chuàng)新分配管理制度,制定切實(shí)可行的考核方案。四是嚴(yán)控食鹽質(zhì)量安全,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。五是確保安全、環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進(jìn)一步落實(shí)污染防治措施,做好環(huán)保工作。六是搭建平臺(tái),推進(jìn)全員培訓(xùn),在潛移默化當(dāng)中,不斷提升公司整體管理水平。七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),抓好黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展,要繼續(xù)貫徹落實(shí)好上級(jí)黨委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)的各項(xiàng)部署和要求,將黨史學(xué)習(xí)落腳在“學(xué)史力行”的具體實(shí)踐中,多為職工群眾做實(shí)事。
最后,王總要求各部門一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好裴總經(jīng)理的講話精神,明確目標(biāo),強(qiáng)化督查,改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí),把所有心思集中到加快發(fā)展上來(lái),把全部精力投入到實(shí)際工作中去,全力推進(jìn)公司整體工作的跨越發(fā)展,確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長(zhǎng)以上管理人員、創(chuàng)新項(xiàng)目代表參加會(huì)議。
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